May 23, 2025

Куди далі буде розвиватися monobank і чому спроби вийти на інші ринки були невдалими? Як змінилася розробка продукту і чи інтегрують туди Expirenza? Як на компанію вплинуло підвищення податків? Про це співзасновники mono Олег Гороховський та Михайло Рогальський розповіли на головній сцені DOU Day 2025. Інтерв’юер — програмний директор УТ-2 Юра Федоренко.

— Книга, яку радить Олег Гороховський: «Усі брешуть, але інтернет знає твої думки» Сета Стівенса-Давідовіца
— Книга, яку радить Михайло Рогальський: Вілл Ґідара, «Unreasonable Hospitality: The Remarkable Power of Giving People More Than They Expect»

⏩ Навігація
00:00 Інтро
00:35 Який план розвитку у mono?
05:59 Чому апка Walkable робиться не в рамках monobank?
07:22 Є «монобаза», яку можна було б вбудувати всередину monobank і підвищити screen time в самому застосунку: чому цього не зробили?
08:52 Expirenza буде інтегрована в monobank?
10:00 Чи вдалось компанії трансформуватися та створити багато кросфункціональних команд?
14:44 Поділивши команди, ви помітили цікаві причинно-наслідкові зв’язки? Наприклад, що iOS-розробники завжди роблять більше багів абощо.
17:12 В mono використовують AI?
20:57 У фінансовій звітності є кости за штучний інтелект чи поки що ні?
21:33 Про створення бізнес-планів
22:34 Чи вивчають в mono, яка дохідність у тій чи іншій ніші, перш ніж заходити туди?
25:09 Mono залежить від регулятора, навідміну від інших ІТ-компаній: як з цим справлятись?
26:56 Нарахування додаткових податків на надприбутки: як це було для mono?
34:14 Робота з регулятором через публічність — першопочатковий задум?
37:13 Чому mono не вдалось запуститись у Польщі, це може бути через зв’язок з «Приватом»?